怎么打造實(shí)體店盈利模式?
智慧門店管理系統(tǒng),線上線下一體化時間: 2024-11-21 13:47:33
到底該怎么做呢?10個方面,讓您詳細(xì)整理清楚,一般稱門店十定。
1.顧客定位,也就是消費(fèi)者的畫像,你的消費(fèi)群體是什么肖像,年齡,收入,家里這些,越優(yōu)化越好。
2.商品定位:零售店或服務(wù)店,產(chǎn)品是什么?如何將這些商品結(jié)合起來?
3.服務(wù)定位:強(qiáng)感覺或重服務(wù)、一對一服務(wù)或一對多服務(wù)、特殊服務(wù)或普遍服務(wù)等。
4.機(jī)構(gòu)定位:如何構(gòu)建組織結(jié)構(gòu),如何構(gòu)建第一批團(tuán)隊,選拔、培養(yǎng)、使用人才,留住這些
5.價格定位:一般采用競爭參考定價法和差異化定價對策。
6.價值定位:是用戶對每個店鋪的印象標(biāo)識。方便,干凈衛(wèi)生,極致服務(wù),舒適
7.商圈定位:商場店鋪、社區(qū)店鋪或街頭店鋪,做什么樣的店鋪的影響力,很多復(fù)制什么樣的店鋪?
8.選址:城市、商業(yè)區(qū)、店面,如一線城市AB類商圈,二三線城市的A類商圈,100-200平,商場優(yōu)先,其次是街頭店。
9.營銷定位:如何打爆你的店鋪,迅速走紅。設(shè)計閉環(huán)、自然流、支付流、小視頻、聯(lián)盟等形式。圍繞獲取客戶、鎖定客戶、回購、裂變。
10.收益定位:投資回報周期有多長,盈虧平衡點(diǎn)有多少,店鋪的財務(wù)結(jié)構(gòu)如何。
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