【最新消息】蘑菇街公布4-6月的財報，GMV總額為31.20億元，直播業務為22.66億元，上漲了18.3個百分點。

　　大企業的發展已經逐步拓展到線上，他們也就會更加重視對庫存的管理，保證物流配送的及時性。但線下超市很少會遇到需要配送的情況，但隨著新零售的發展，這種模式也逐漸在行業中發展開來。這就要求超市把庫存管理更好的執行，確保貨物的安全性。那么，超市怎么管理庫存?

　　1、庫存盤點及時更新

　　有些商品在電腦上呈現出來的庫存或許還很高，但實際卻已經出現缺貨的情況了。所以管理者應該每天對超市貨架上排面不豐滿的商品做個記錄，并及時和訂貨員溝通，再到倉庫做好庫存盤點的工作，避免出現漏訂的情況。

　　2、及時退換貨，減少庫存損失

　　超市商品那么多，倉庫里難免出現一些破損、變質的殘次商品，所以也不要忽視破損商品的管理。建議每天對倉庫進行一定的清理，將殘次品集中放置在特定區域，并填寫好相關的退貨單，做好及時退貨的處理。

　　3、關注庫存數量，處理滯銷產品

　　當相關信息顯示某樣商品的庫存量過多時也要留心，看看是否屬于滯銷類商品，如果是，就要及時處理，或打折促銷，或退回供應商處，避免對倉庫空間造成浪費，影響其他商品的儲存，導致其他商品庫存量不夠。

　　4、庫存清理工作

　　作為倉庫的管理人員，一定要對倉庫儲存的貨物做好每天的清理工作，將一些零庫存和長期無銷售的商品進行查詢整理，把可以刪除的商品及時從系統中刪掉，更有利于做好庫存的管理工作。

　　5、做好季節性產品的管控

　　一些季節性的商品很容易出現過季的情況，就算在當季非常暢銷，但是一旦過季基本再也無人問津。所以遇到這類季節性商品一定要控制，在進貨前也要把握相應的量，防止出現大量進貨后長期積壓的問題。

　　以上就是超市做庫存管理的相關內容，在之后的新零售發展中，庫存做的好不好會直接影響到企業的發展，提前做好進銷存管理能讓企業減少失誤。新零售系統的使用也能企業更好的管理門店和會員，保證門店的正常有效的運轉。